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橱柜企业的成长从几个定位开始

2021-08-01 21:44:52 来源: 景德镇家居网

橱柜企业的成长从几个定位开始

整体厨房从概念的出现到内容具体化的过程中,再一次为橱柜制造企业创造了发展机会。在看到机会的同时,也应该正视自身的问题。橱柜制造企业在进一步的发展中会遇到的定位问题分析:

橱柜企业的成长应先从几个定位开始:企业的定位、产品的定位、展厅的定位、促销的定位、创新的定位。以上六个定位是企业发展必不可少的条件。

1、企业的定位:这决不是一件简单的事情,它包括了整个企业的经营理念、经营模式、经营思路、经营实践;它应该是企业的、全部特色的最高概括。

2、产品的定位:它实际是两个问题,首先是要生产什么样的产品,为社会的哪个阶层服务;是物有所值,还是物超所值。在窗口展厅应该讲求商品的品质、购物的环境、服务的水平,使消费者乐于付出较高的价格来获得较好的生活质量,要卖给消费者产品以外的东西——品牌的价值和消费的愉悦。

3、展厅的定位:要让展厅成为名店,产品一定是品牌的,要让消费者感觉你这里都是精品,在这里能满足他的消费。展厅的装饰一定要有鲜明的主题、突出的中心思想;以特色为主,让消费者看到了特色,就想到了这个产品。

4、服务的定位:在服务上有售前温情、售中热情、售后感动。感动式服务才是服务的最高境界。感动是没有标准的,只有感动了消费者,才能称之为达到了标准。

5、促销的定位:要提高消费者对商家的忠诚度,用各种方式加强与消费者之间的沟通,更好地满足顾客的需求。销售的最高境界是售出产品的同时,与消费者也成为了朋友。

6、创新的定位:所有的企业都应该有标杆,有学习的榜样,就如在大海上航行有灯塔指路一样。企业有了标杆,那产品的标杆就有了定位,创新就有了目标。产品本质的创新是很难的,企业应该在形式上多加以创新来满足消费的需求。

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